近日，雅迪控股正式发布2021年上半年财报。相关数据显示，截至6月30日，雅迪半年狂销超过6537000台电动车，半年收入高达123.75亿元，同比增加63.9%，进一步夯实了自身在全球电动出行市场占有率持续排名第一的霸主地位，同时也进一步拉大了与竞争对手之间的领先身位。耀眼的财报数据，是雅迪在全球范围内持续上演现象级热销的直观映射。业界观点认为，雅迪的热销态势与国家极力提倡的“双循环”模式非常吻合，不仅在国内市场纵横捭阖，持续领航新国标换购风口，而且在海外市场玩家越来越多的大背景下依旧保持着对全球市场的统治地位。从国内市场的情况来看，“人挤人”、“一车难求”、“排队购车”甚至“预约购车”等热销现象在雅迪全国的超3万家门店屡屡上演，换购下来的旧车和拆卸的包装箱堆积成“山”更是常规操作。这其中，尤其以“一次充电 多跑一倍”的雅迪冠能2.0系列最受消费者欢迎，在很多区域时常会出现卖断货的现象。在如此强大的热销攻势下，雅迪交出了高达6537000台的半年销量数据，这是让全球其他电动出行企业全年销量都难以企及的数字。而雅迪的现象级营销，也引起了全球科技界、财经界和交通出行领域等权威媒体的高度关注。全球顶级财经媒体彭博社更是主动发文，对雅迪所取得成就给予高度评价。而各大主流媒体也纷纷撰文，对雅迪的增量奇迹进行不同维度的分析。其中有观点提到，雅迪的业绩猛增，与其所身处的电动出行产业正处于风口期息息相关。固然有一定道理，但从目前的情况来看，随着全球各国、各个产业的巨头快速涌向电动出行赛道，让该领域的竞争压力瞬间放大，同样是不可忽视的产业现状。在如此激烈的竞争环境下，雅迪通过持续性的热销，反而进一步提升了自己在全球电动出行市场的占有率，难怪会引起如此广泛的关注和热议。作为电动出行产业的观察平台，近期对雅迪的全球热销现象、以及各个维度的增量元素进行了深刻的剖析，并将会分成两个篇章为大家进行呈现，希望可以对处于转型期的民族电动车产业带来一定的启示作用。首先，我们将从雅迪的科技力、产品力、品牌力和营销力切入。从近年来的情况来看，诸多绿色出行科技的加持，已经成为雅迪销量飙升、驰骋全球万亿级电动出行市场的科技利剑和源动力。与依旧止步于价格营销的部分品牌相比，雅迪明显已经领先了一个时代。
公开资料显示，雅迪目前拥有多达788项专利技术，2个CNAS国家级实验室，6家技术研发中心，以及超过1000人的技术研发团队。如此强大的科研实力不仅在电动车行业无人出其左右，即使在整个交通出行产业也居于前列，这也意味着消费者将会享受到雅迪科技研发所带来的更多出行幸福感。
*中国机械工业联合会为雅迪颁发《科学技术成果鉴定证书》
尤其是在电动车品类发展史上有着划时代意义的雅迪冠能2.0系列，以“一次充电 多跑一倍”的动力里程再度突破，全面开启了电动车强动力长里程时代。其所搭载的增程系统，被中国机械工业联合会认定为“国际领先”技术，这也是电动车行业迄今为止唯一一个被认定为国际领先的技术创新。在对TTFAR电机、TTFAR能量回收控制器等进行升级的同时，雅迪TTFAR 8级增程系统还搭载了全新自主研发升级的TTFAR石墨烯3代电池，可循环充电高达1000次，寿命远超普通电池3倍，与TTFAR快充充电器配合，最快3小时满电。“国家轻型电动车及电池产品质量监督检验中心”（国检中心）测试结果显示，搭载TTFAR8级增程系统的冠能2.0系列车型里程达140km*，比同等体积的普通电动车里程增加一倍。*冠能探索队骑行雅迪冠能2.0系列电动车驶向“火星”而就在不久前，雅迪冠能2.0系列更是经历了电动两轮车诞生以来最为严酷的综合挑战，在全网关注的“骑冠能 去火星”活动中，雅迪冠能2.0系列车型在戈壁滩、砂石路、搓板路、陡坡坑口等复杂地形，巨大的昼夜温差、干燥的恶劣气候环境等极端条件下行驶了134公里，成为了全球首个抵达“火星营地”的电动车品牌。业界观点表示，雅迪冠能2.0系列不仅从强动力长里程上实现了对电动车品类的重新定义，打破了产业和用户对骑行的想象边界，还通过持续性的热销狂潮，让业界真正意识到了技术研发对营销的意义，引导行业从价格竞争转向以技术研发为驱动的价值竞争。我们可以看到，伴随着雅迪冠能2.0系列的轨迹，有不少品牌亦在跟进对长里程产品的探索和推广，产业热度极具升温，这也是雅迪身为领航者的价值所在。除此之外，雅迪在2021年还有多项技术成果都已经投入到实际应用当中。比如雅迪高端子品牌VFLY旗舰产品所搭载的行业独家LTM 三方蓝牙技术，通过手机、车机、头盔蓝牙互连，打造了行业首个非概念的移动“个人空间”；雅迪冠智系列产品通过GPS定位、小迪APP智能管家、立体声光交互系统等多项智能技术，打造了行业首个真正意义上的智能化生态系列产品。而在刚刚结束的2021中国摩托车年度车型评选中，雅迪G5 MAX更是凭借卓越的性能，同时斩获了“电动摩托车年度十佳车型奖”和“电动摩托车年度推荐车型奖”两大奖项。可以说，手握科技利剑的雅迪，正在通过持续性的技术突破重新定义电动车品类的性能极限和产业价值，积极引领全球出行产业快速向电动化转型，并为消费者提供技术含量更多、更加具有幸福感的产品。2021年，全球电动出行产业涌入了大量的实力型玩家，但依旧无法撼动雅迪对全球电动出行产业的统治力和对用户的影响力。数据显示，雅迪已经出口全球88个国家和地区，全球用户数量超过5000万，是很多海外年轻一代消费者心中当仁不让的全球顶级电动车品牌。可以说，雅迪对全球消费者选择电动出行的影响，不亚于其对国内市场的深刻影响。而在其品牌本身超卓的全球影响力基础上，雅迪也进一步加强了与其他领域全球巨头的跨界联动，在积极引导全球消费者进入电动出行时代的同时，也进一步推动了雅迪品牌的全球化、高端化和年轻化进程。
比如雅迪与全球顶级设计团队保时捷设计工作室的跨界合作，共同打造出的高端子品牌VFLY，以“生而自由”的姿态重新定义年轻人对都市出行、高端出行的认知；再比如雅迪与全球顶级功能饮料巨头红牛安奈吉的合作，双方基于对“能量”的共同认知，展开了一系列跨界深度握手。从717骑行节开始，雅迪与红牛安奈吉合作打造了骑趣能量局，并打造了雅迪冠能2.0 G5联名款和联名罐等深受年轻人喜爱的产品，而雅迪发起的“骑冠能去火星”挑战过程中也屡屡可见红牛安奈吉的身影；与此同时，双方甚至还实现了渠道层面的互助共享，携手打造“冠能中国行第二季”这个国人家门口的狂欢盛宴，这都是在以往跨界合作中极为罕见的。可以说，雅迪与红牛安奈吉的“能量碰撞”，不仅是全球级别的顶级合作，更是行业史上契合度最高、合作层级最深、影响范围最广的跨界合作。双方充分发挥了自己的创造力、行动力和影响力，实现了对不同圈层年轻消费者的深刻影响，产生了真正意义上1+1>2的叠加效应，这也将对行业未来探索品牌合作和跨界营销带来极为宝贵的借鉴意义。而无论是保时捷设计工作室，还是红牛安奈吉，都只是雅迪星光熠熠的“全球顶级”合作名单上的一小部分，KTM、施华洛世奇皆在此列。而能够与如此之多的全球顶级品牌展开对等跨界合作，再度直观证明了雅迪的产业地位。换个角度来说，这是这些全球巨头对雅迪全球领先地位的尊重、以及对雅迪领航的电动出行产业的价值认可。*雅迪被央视认定为CCTV民族匠心品牌-电动车行业领航者更值得一提的是，雅迪还在2021年初成为了央视认可的史上首个“CCTV民族匠心品牌-电动车行业领航者”，成为国家“十四五规划”中打造制造强国的标杆型企业。通过央视辐射全球210多个国家和地区的超级影响力，雅迪获得了来自国家级媒体平台的多频道、高频次的全球背书，将自身的影响力覆盖到更多的国家和地区，成为中国智造在全球范围内的标杆。而除此之外，雅迪在越南布局的首个海外高端电动车智造基地，也成为了雅迪跑赢全球电动出行赛道的重要支点。通过越南基地的桥头堡作用，雅迪不仅完成了正处于“去摩托化”前夜的东盟市场的快速抢占，也能够更加便捷地实现对欧美等市场的通达。可以说，雅迪是在不断用自身的硬核实力，实现了对全球出行市场新纪元的持续领航。在凭借核心技术和品牌效应领航全球的同时，雅迪大师级的整合营销功力，也成为其独步天下的强大武器。其影响力早已经超出电动出行业界，甚至成为了被业界重点观察和研究的顶级营销案例。在被誉为“广告界奥斯卡”的ADMEN大典上，雅迪凭借“雅迪电动车春晚植入”和“‘走进雅迪工厂，感受中国智造’直播活动”两大创意营销案例，分别斩获IP营销类·实战金案以及数字营销类·实战金案两项大奖，这也是行业史上首次有品牌同时斩获两大奖项。权威机构在对雅迪的获奖案例进行复盘和分析时表示，当下的国内营销方式依旧比较多地停留在“花钱赚吆喝”的时代，而雅迪则紧密围绕雅迪冠能2.0系列的革命性突破，从技术为本位的消费链条入手，通过对顶级资源的整合联动，打造出了难以复制的营销闭环，让亿万消费者牢牢记住了雅迪冠能2.0系列“一次充电 多跑一倍”的性能特点，无论从品牌声量、背书平台、产品推广还是对营销的赋能来说，都堪称是品牌整合式营销的标杆。事实上，不仅是这两大获奖案例，雅迪今年几乎所有资源整合和品牌动作都紧扣爆款系列雅迪冠能2.0系列的技术优势，最终都非常鲜明地指向了营销落地的方向。而如果将视角进一步转化，雅迪今年的各项动作，都是在围绕雅迪冠能2.0系列下一盘“大棋”。3月下旬，央视直播顶级主持人撒贝宁“入职雅迪”，以极具创意的方式，在顶级影响力平台上完成了雅迪冠能2.0系列的全球首发，正式开启电动车强动力长里程新时代；随后，雅迪丨冠能2.0系列品牌专列高铁首发、雅迪冠能2.0动力里程挑战赛开跑，进一步掀起全民“冠能2.0系列”热潮；而随着好莱坞顶级巨制《速9》的上映，雅迪适时发起粉丝观影活动，雅迪冠能2.0系列车型首度登陆全国多个院线，跟热爱速度与激情的用户深度互动，进一步强化雅迪冠能2.0系列在年轻消费者中的影响力；直至最近，雅迪与红牛安奈吉的跨界互动，先后发起“骑趣能量局”、“骑冠能去火星”等活动，以雅迪冠能2.0系列的硬核产品为着力点打造不同圈层年轻用户的碰撞，让用户真切感受到驾驶雅迪冠能2.0系列车型由内而外的幸福感，实现了品牌与用户之间的双向奔赴。而在这些极具创造力和影响力的活动背后，雅迪在线下也持续开展“冠能中国行第二季”等主题活动进行完美联动，将品牌声量与口碑快速导向营销端，持续赋能全国超3万家渠道门店以及雅迪线上销售渠道，直接促成高效率的销售转化，最终成就了雅迪风靡全球的持续热销盛景。然而，雅迪的闭环式整合营销思路并非每个品牌都可以复制，这背后是对一个企业科技研发、产品智造、品牌策划和营销执行等多维度的综合要求，也是雅迪在探索更高端战略探索过程中所沉淀下来的宝贵经验。对于处于转型期的产业而言，雅迪经验不失为可以学习的标杆和前行的方向。身为全球顶级品牌，以及民族电动车行业的领航者，雅迪的存在对产业的向上发展无疑有着巨大的意义。雅迪以核心科技创新推动产品，进而助力进一步扩大其品牌全球影响力，并通过大师级的整合营销功力，最终形成不断推动销售增长的良性闭环，这也成为雅迪全球热销的坚实基础，值得很多品牌好好研习一下。*注：续航142.3km是在室内环境温度25℃±5℃条件下，配置重量75kg，按照等速运行循环行驶测试。实际骑行里程或因天气、温度、路面情况、骑行者体重等多种因素影响略有偏差，请以实际为准。 
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